Leiderschap & Cultuur
Waarom slimme mensen soms zwijgen
Waarom zwijgen slimme mensen? Waarom worstelen teams? En waarom bloeit vertrouwen in de ene organisatie en verdwijnt het in de andere?
Keynote spreker · Strateeg · Columnist
Waarom slimme mensen soms zwijgen. Waarom kinderen beginnen met vapen. Waarom gezonde keuzes zo moeilijk zijn geworden.

Keynote-thema's
Of het nu gaat om leiderschap, gezondheid of de keuzes die we dagelijks maken: achter zichtbaar gedrag zitten vaak krachten die we nauwelijks opmerken. Martijn maakt die krachten zichtbaar — en laat zien wat er verandert wanneer je anders leert kijken.
Waarom slimme mensen soms zwijgen
Waarom zwijgen slimme mensen? Waarom worstelen teams? En waarom bloeit vertrouwen in de ene organisatie en verdwijnt het in de andere?
Waarom gezonde keuzes zo moeilijk zijn geworden
Waarom doen mensen vaak iets anders dan wat ze zelf weten dat het beste voor hen is? Over gedrag, omgeving en preventie.
Waarom innovatie niet automatisch tot betere zorg leidt
Technologie belooft veel. Toch verandert de praktijk langzaam. Wat bepaalt of een innovatie de zorg echt beter maakt?
Waarom sommige ideeën zich verspreiden en betere ideeën niet
Waarom verspreiden sommige ideeën zich terwijl betere ideeën de tekentafel nooit verlaten? Over perceptie, positionering en verandering.

Waarom Martijn Nap
Martijn combineert wetenschap, leiderschapservaring, strategie en persoonlijke verhalen. Zijn keynotes geven niet alleen kennis door. Ze helpen mensen vertrouwde problemen vanuit een nieuw perspectief te zien.
Hij spreekt over leiderschap omdat hij zelf grote organisaties heeft geleid. Over psychologische veiligheid omdat hij heeft ervaren wat er gebeurt wanneer die ontbreekt. En over gezondheid en gedrag vanuit jarenlange ervaring op het snijvlak van wetenschap, gezondheidszorg, marketing en strategie.
[CREDENTIAL 1] · [CREDENTIAL 2] · [CREDENTIAL 3] · [CREDENTIAL 4]
Geen theorie vanaf de zijlijn. Martijn combineert wetenschappelijke kennis met jarenlange ervaring als leider, strateeg en adviseur.
Verhalen over leiderschap, gedrag en psychologische veiligheid komen niet alleen uit onderzoek, maar ook uit eigen ervaring.
Niet nóg meer informatie, maar een andere manier van kijken. Mensen vertrekken met betere vragen — en inzichten die ook na het evenement blijven hangen.
Ervaring
Marketing, strategie & data
Waarvan 4,5 jaar als General Manager van IQVIA Nederland
Epidemiologie & gezondheidseconomie
Wat anderen zeggen
“Hij spreekt met energie, overtuiging en zichtbaar vuur. Tegelijkertijd is zijn verhaal nooit alleen emotie; het is stevig gebouwd op zorgvuldig, evidence-based marktonderzoek. Dat maakt hem niet alleen inspirerend, maar vooral ook geloofwaardig. Martijn weet hoofd, hart en ziel te verbinden. En precies dát maakt hem als spreker zo krachtig.”
“He is an engaging and visionary speaker who combines strategic thinking with the ability to explain complex topics in a clear, practical, and inspiring way. His positive energy, deep expertise in healthcare market trends, and ability to connect strategic concepts with practical applications consistently make his sessions valuable, actionable and memorable for audiences.”
The views expressed are based on personal experience.
“Een begenadigd en ervaren spreker die zijn publiek kan inspireren, meenemen en prikkelen. Zijn bespiegelingen over hoe menselijk gedrag onze gezondheid beïnvloedt, stemmen tot nadenken en actie!”
De keynotes
Waarom zwijgen slimme mensen precies op het moment dat hun stem nodig is?
In vrijwel elke organisatie weet iemand al maanden wat er misgaat. Toch komt het niet op tafel. Niet uit onwil, maar omdat de omgeving zwijgen belonend maakt. Martijn laat zien hoe psychologische veiligheid ontstaat, hoe snel die verdwijnt, en welke rol leiderschap daarin speelt — vaak zonder het te merken.
Hij spreekt hierover niet vanaf de zijlijn: hij heeft grote organisaties geleid en zelf ervaren wat er gebeurt wanneer veiligheid ontbreekt. Die combinatie van onderzoek en eigen ervaring maakt het gesprek in de zaal concreet.
Besturen en directieteams, leiderschapsprogramma's, MT-dagen, HR- en L&D-bijeenkomsten en congressen over organisatiecultuur.
Waarom doen mensen iets anders dan wat ze zelf weten dat goed voor hen is?
Kennis verandert gedrag maar zelden. De omgeving doet dat wel: het aanbod in de supermarkt, de smaak van een vape, de sociale norm in een klas, de prikkels in een systeem. Martijn maakt zichtbaar hoe die krachten werken — en waarom preventie zo vaak blijft steken in goede bedoelingen.
Van de marketing achter vapen tot obesitas en de opkomst van GLP1-medicatie: hij verbindt gedragswetenschap aan de commerciële en maatschappelijke realiteit waarin mensen hun keuzes maken.
Zorgorganisaties, gemeenten en overheid, onderwijs, verzekeraars, publieke gezondheid en congressen over preventie en vitaliteit.
Waarom leidt innovatie niet automatisch tot betere zorg?
AI, data en nieuwe geneesmiddelen veranderen wat medisch mogelijk is. Of ze de zorg beter maken, wordt echter zelden door de technologie bepaald. Adoptie, vertrouwen, financiering en gedrag zijn doorslaggevend — en juist daar loopt het vast.
Martijn werkte jaren op het snijvlak van wetenschap, farmaceutische industrie en zorgorganisaties. Hij laat zien hoe die wereld werkt, waar belangen schuren en welke keuzes bepalen of innovatie de patiënt bereikt.
Ziekenhuizen en zorginstellingen, life sciences en farma, medtech, verzekeraars, zorg-ICT en innovatiecongressen.
Waarom verspreiden sommige ideeën zich, terwijl betere ideeën de tekentafel nooit verlaten?
Een goed idee wint niet vanzelf. Het wint wanneer het begrepen, gevoeld en gedragen wordt. Martijn laat zien hoe perceptie werkt, hoe strategie en marketing gedrag sturen, en waarom organisaties hun eigen verhaal vaak het slechtst kunnen vertellen.
Met voorbeelden uit de industrie die het slimst is in gedragsbeïnvloeding — van tabak en food tot farma — maakt hij zichtbaar welke mechanismen ook binnen organisaties bepalen wat er wél beweegt.
Commerciële en communicatieteams, brancheverenigingen, bestuurders, strategiedagen en congressen over verandering en positionering.
Thought Leadership

Een voorspelling: "de spuiten" gaan via voedselaanbod en sociale norm óók een preventief effect hebben. Mits we ze beschikbaar maken voor iedereen die ze nodig heeft.
Kinderen zakken door hun heupjes door overgewicht. Hoe een gecommercialiseerde voedselketen in 30 jaar een epidemie creëerde.
Hij laat al 15 jaar lang degelijke spelers boven zichzelf uitstijgen. En dat is precies wat de hoofdtaak van een leider is.
Moeten we obesitasmedicatie vergoeden? Over de medische, gedragsmatige en maatschappelijke context van obesitas.
Blokkades verwijderen leidt niet automatisch tot beweging. Over het verschil tussen randvoorwaarden en motiverende factoren.
Advies
Voor strategisch adviestrajecten werkt Martijn via Third Force Advisory.
Bezoek Third Force Advisory →Vertel kort wat u organiseert, voor wie en wanneer. Dan kijken we welke keynote het beste aansluit.
Vrijblijvend informeren · snel persoonlijk contact